Préparation de projet

Démarrer un projet d'IA du bon pied grâce à une vision claire de tous ses requis.

Équipez-vous pour réussir votre projet d’intelligence artificielle et assurez un alignement organisationnel des exigences d’un projet d’IA ainsi que d’un roadmap détaillé de son déploiement.

Découvrez l'atelier de préparation de projet d'intelligence artificielle

Cet atelier est conçu pour extraire les informations requises pour délimiter la portée d’un projet. Cet extrant est également utile pour mieux naviguer dans le processus de demande de subvention.

L’immersion de Moov AI dans votre réalité d’entreprise permet d’évaluer la maturité de votre équipe en science de données, ce qui peut être nécessaire pour atteindre vos objectifs en terme investissements et mieux préparer votre équipe à débuter ce projet.

Nos équipes s’unissent autour d’un projet commun, ce qui favorise une meilleure communication et une collaboration plus efficace.

Objectifs et enseignements clés :

workshop-prioritize

Prioriser vos investissements selon une approche par phase

Établir les objectifs et la portée du projet ainsi que ses principales composantes

 

build collaboration

Favoriser la collaboration de vos équipes autour d’un objectif commun

Audience

Cet atelier est conçu pour l’exécutif et les gestionnaires ainsi que l’équipe qui prendra part à la réalisation du projet d’intelligence artificielle.

Durée

2 journées entières

Approche pédagogique

4 heures de cours et 10 heures de session de travail

Syllabus de l'atelier d'exploration

Cet atelier commence par une courte formation sur les fondamentaux d’une transformation numérique et de l’intelligence artificielle. Nous abordons ensuite l’IA dans le contexte de votre entreprise. L’atelier comprend des exercices pratiques.

Démystifier les requis et grandes innovations sur lesquelles repose toute transformation numérique.

  • Définition d’une transformation numérique
  • Facteurs clefs de succès d’une transformation numérique
  • Introduction au 4 technologies majeures qui participent à la transformation numérique

Comprendre l'intelligence artificielle pour se doter de base de langage commun qui favorise l'innovation.

  • Définition et atouts de l’IA
  • Essor de l’IA et sa croissance exponentielle
  • Rôle de l’IA dans une transformation numérique
  • Indicateurs clefs du marché de l’IA et les acteurs majeurs
  • Caractéristiques d’un projet IA en entreprise :
  • Introduction à la méthodologie IA agile

La réussite d'un projet d'IA passe par une découpe intelligente et une exécution. Connaître les bonnes méthodologies pour ce faire est essentiel.

  • Survol du processus et philosophie de la méthodologie agile
  • Comment démarrer (et réussir!) un projet d'IA
  • L’IA agile
  • Comment bien découper son projet pour en assurer la réussite
  • Déploiement continu et tests
  • Explicabilité des algorithmes - pas de boîte noire
  • Mon modèle est en production: monitoring, maintenance et réentraînement
  • Quelles expertises sont nécessaires pour avoir une équipe d’étoile?
  • Quel est le quotidien des gens en science de données?

Apprendre comment l'IA impacte votre entreprise et votre secteur d'activité pour comprendre quelles sont les meilleures opportunités pour vous.

  • Quelles sont les principales innovations « IA » dans votre secteur
  • Qui sont les acteurs (entreprises concurrentes, fournisseurs de logiciels/services, etc.)
  • Présentation de l’état actuel de votre secteur en ce qui concerne l’IA
  • Votre positionnement concurrentiel dans l’écosystème
  • Votre maturité en intelligence numérique - variabilité au sein d’une entreprise et de ses sous-groupes

Tout au long de l'atelier, des exercices pratiques vous permettant d'assimiler la théorie vous seront présentés.

  • Analyse de la situation actuelle
  • Séance d'idéation
  • Priorisation des projets potentiels
  • Focus sur un des projets potentiels priorisé

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Ces compagnies nous font confiance pour les accompagner vers l'IA

CBC / Radio-Canada
Groupe Canam
Molson Coors
Metro mon épicier
hilo-white
Agence mondiale antidopage
rio-tinto-white
Logibec
exfo-white
intelcom-white
Nitrex

Je crois sincèrement que ce projet sera un changement majeur dans mon industrie et fera en sorte que nous serons enfin le fournisseur tant attendu dans la chaîne d’approvisionnement.

Un réel plaisir de travailler avec vous pendant ces ateliers productifs.

Martin Lauzon

Directeur Général

client-tekalia-aeronautik

Nos animateurs guident votre équipe vers l'IA appliquée.

Des experts techniques et des animateurs chevronnés sont présents à chacun de nos ateliers stratégiques. Nous veillons à ce que rien ne soit laissé au hasard, à ce que les risques soient atténués et à ce que les opportunités soient alignées sur vos objectifs.

Alexei

Je cumule plusieurs années d’expérience à traduire des besoins d’affaires et l’impact en des projets techniques, ainsi que dans l’encadrement des équipes qui les exécutent. Dans mon temps libre, j’aime rechercher des faits aléatoires tels que : pourquoi les mouettes crient-elles autant ?

Marie-Odette

J’aide nos clients à répondre à des questions difficiles grâce aux données. Ce qui me motive? Contribuer à l’adoption de la culture des données. Mon surnom? Lady Data.

Olivier B.

J’aide les entreprises à prendre de meilleures décisions plus efficacement grâce à l’IA. Je favorise l’identification, l’exécution et l’adoption de projets concrets afin de générer des bénéfices importants à long terme. En bref, je suis un geek passionné par l’IA et un fan de moto, de guitare, de bonnes bières et de voyages!

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