Démarrer un projet d'intelligence artificielle du bon pied

Accompagnement vers l'IA

Préparation de projet

Démarrer un projet d'IA du bon pied grâce à une vision claire de tous ses requis.

Équipez-vous pour réussir votre projet d’intelligence artificielle et assurez un alignement organisationnel des exigences d’un projet d’IA ainsi que d’un roadmap détaillé de son déploiement.

Découvrez l'atelier de préparation de projet d'intelligence artificielle

Cet atelier est conçu pour extraire les informations requises pour délimiter la portée d’un projet. Cet extrant est également utile pour mieux naviguer dans le processus de demande de subvention.

L’immersion de Moov AI dans votre réalité d’entreprise permet d’évaluer la maturité de votre équipe en science de données, ce qui peut être nécessaire pour atteindre vos objectifs en terme investissements et mieux préparer votre équipe à débuter ce projet.

Nos équipes s’unissent autour d’un projet commun, ce qui favorise une meilleure communication et une collaboration plus efficace.

Objectifs et enseignements clés :

Prioriser vos investissements selon une approche par phase

Établir les objectifs et la portée du projet ainsi que ses principales composantes

Favoriser la collaboration de vos équipes autour d’un objectif commun

Audience

Cet atelier est conçu pour l’exécutif et les gestionnaires ainsi que l’équipe qui prendra part à la réalisation du projet d’intelligence artificielle.

Durée

2 journées entières

Approche pédagogique

4 heures de cours et 10 heures de session de travail

Syllabus de l'atelier d'exploration

Cet atelier commence par une courte formation sur les fondamentaux d’une transformation numérique et de l’intelligence artificielle. Nous abordons ensuite l’IA dans le contexte de votre entreprise. L’atelier comprend des exercices pratiques.

Fondamentaux d'une transformation numérique

Démystifier les requis et grandes innovations sur lesquelles repose toute transformation numérique.

Définition d’une transformation numérique
Facteurs clefs de succès d’une transformation numérique
Introduction au 4 technologies majeures qui participent à la transformation numérique

Focus sur l'intelligence artificielle

Comprendre l'intelligence artificielle pour se doter de base de langage commun qui favorise l'innovation.

Définition et atouts de l’IA
Essor de l’IA et sa croissance exponentielle
Rôle de l’IA dans une transformation numérique
Indicateurs clefs du marché de l’IA et les acteurs majeurs
Caractéristiques d’un projet IA en entreprise :
Introduction à la méthodologie IA agile

Méthodologie de projet d'IA : réussir l'exécution vos projets

La réussite d'un projet d'IA passe par une découpe intelligente et une exécution. Connaître les bonnes méthodologies pour ce faire est essentiel.

Survol du processus et philosophie de la méthodologie agile
Comment démarrer (et réussir!) un projet d'IA
L’IA agile
Comment bien découper son projet pour en assurer la réussite
Déploiement continu et tests
Explicabilité des algorithmes - pas de boîte noire
Mon modèle est en production: monitoring, maintenance et réentraînement
Quelles expertises sont nécessaires pour avoir une équipe d’étoile?
Quel est le quotidien des gens en science de données?

L'IA dans votre secteur d'activité

Apprendre comment l'IA impacte votre entreprise et votre secteur d'activité pour comprendre quelles sont les meilleures opportunités pour vous.

Quelles sont les principales innovations « IA » dans votre secteur
Qui sont les acteurs (entreprises concurrentes, fournisseurs de logiciels/services, etc.)
Présentation de l’état actuel de votre secteur en ce qui concerne l’IA
Votre positionnement concurrentiel dans l’écosystème
Votre maturité en intelligence numérique - variabilité au sein d’une entreprise et de ses sous-groupes

Exercices pratiques

Tout au long de l'atelier, des exercices pratiques vous permettant d'assimiler la théorie vous seront présentés.

Analyse de la situation actuelle
Séance d'idéation
Priorisation des projets potentiels
Focus sur un des projets potentiels priorisé

Recevez la version détaillé de ce syllabus par courriel

Ces compagnies nous font confiance pour les accompagner vers l'IA

Je crois sincèrement que ce projet sera un changement majeur dans mon industrie et fera en sorte que nous serons enfin le fournisseur tant attendu dans la chaîne d’approvisionnement.

Un réel plaisir de travailler avec vous pendant ces ateliers productifs.

Martin Lauzon

Directeur Général

Nos animateurs guident votre équipe vers l'IA appliquée.

Des experts techniques et des animateurs chevronnés sont présents à chacun de nos ateliers stratégiques. Nous veillons à ce que rien ne soit laissé au hasard, à ce que les risques soient atténués et à ce que les opportunités soient alignées sur vos objectifs.

Alexei

Je cumule plusieurs années d’expérience à traduire des besoins d’affaires et l’impact en des projets techniques, ainsi que dans l’encadrement des équipes qui les exécutent. Dans mon temps libre, j’aime rechercher des faits aléatoires tels que : pourquoi les mouettes crient-elles autant ?

Delphine

J’accompagne les organisations dans les changements organisationnels et structurels qui résultent de leur transition numérique. Je les aide à monter en compétences par des programmes de formations uniques et sur-mesure. Je suis persuadée que chacun.e possède un talent qui ne demande qu’à trouver le bon environnement pour éclore.

Olivier B.

J’aide les entreprises à prendre de meilleures décisions plus efficacement grâce à l’IA. Je favorise l’identification, l’exécution et l’adoption de projets concrets afin de générer des bénéfices importants à long terme. En bref, je suis un geek passionné par l’IA et un fan de moto, de guitare, de bonnes bières et de voyages!