Équipez-vous pour réussir votre projet d’intelligence artificielle et assurez un alignement organisationnel des exigences d’un projet d’IA ainsi que d’un roadmap détaillé de son déploiement.
Cet atelier est conçu pour extraire les informations requises pour délimiter la portée d’un projet. Cet extrant est également utile pour mieux naviguer dans le processus de demande de subvention.
L’immersion de Moov AI dans votre réalité d’entreprise permet d’évaluer la maturité de votre équipe en science de données, ce qui peut être nécessaire pour atteindre vos objectifs en terme investissements et mieux préparer votre équipe à débuter ce projet.
Nos équipes s’unissent autour d’un projet commun, ce qui favorise une meilleure communication et une collaboration plus efficace.
Prioriser vos investissements selon une approche par phase
Établir les objectifs et la portée du projet ainsi que ses principales composantes
Favoriser la collaboration de vos équipes autour d’un objectif commun
Cet atelier est conçu pour l’exécutif et les gestionnaires ainsi que l’équipe qui prendra part à la réalisation du projet d’intelligence artificielle.
2 journées entières
4 heures de cours et 10 heures de session de travail
Cet atelier commence par une courte formation sur les fondamentaux d’une transformation numérique et de l’intelligence artificielle. Nous abordons ensuite l’IA dans le contexte de votre entreprise. L’atelier comprend des exercices pratiques.
Démystifier les requis et grandes innovations sur lesquelles repose toute transformation numérique.
Comprendre l'intelligence artificielle pour se doter de base de langage commun qui favorise l'innovation.
La réussite d'un projet d'IA passe par une découpe intelligente et une exécution. Connaître les bonnes méthodologies pour ce faire est essentiel.
Apprendre comment l'IA impacte votre entreprise et votre secteur d'activité pour comprendre quelles sont les meilleures opportunités pour vous.
Tout au long de l'atelier, des exercices pratiques vous permettant d'assimiler la théorie vous seront présentés.
Je crois sincèrement que ce projet sera un changement majeur dans mon industrie et fera en sorte que nous serons enfin le fournisseur tant attendu dans la chaîne d’approvisionnement.
Un réel plaisir de travailler avec vous pendant ces ateliers productifs.
Martin Lauzon
Directeur Général
Je cumule plusieurs années d’expérience à traduire des besoins d’affaires et l’impact en des projets techniques, ainsi que dans l’encadrement des équipes qui les exécutent. Dans mon temps libre, j’aime rechercher des faits aléatoires tels que : pourquoi les mouettes crient-elles autant ?
J’accompagne les organisations dans les changements organisationnels et structurels qui résultent de leur transition numérique. Je les aide à monter en compétences par des programmes de formations uniques et sur-mesure. Je suis persuadée que chacun.e possède un talent qui ne demande qu’à trouver le bon environnement pour éclore.
J’aide les entreprises à prendre de meilleures décisions plus efficacement grâce à l’IA. Je favorise l’identification, l’exécution et l’adoption de projets concrets afin de générer des bénéfices importants à long terme. En bref, je suis un geek passionné par l’IA et un fan de moto, de guitare, de bonnes bières et de voyages!
Fait avec ❤ à Montréal, Québec
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