Pour que l’IA ait le meilleur impact, les projets doivent cibler les bonnes opportunités en fonction de votre contexte. C’est exactement ce que permet notre atelier d’exploration.
Nous vous accompagnons à déployer vos opportunités d’IA.
L’atelier commence par une courte formation sur les fondamentaux d’une transformation numérique et de l’intelligence artificielle.
Nous aborderons ensuite l’IA dans votre secteur d’activité ainsi que dans le contexte de votre entreprise pour ainsi évaluer la valeur d’affaires des initiative potentielles et la complexité relative du développement d’une solution.
L’atelier comprend une session de brainstorm/idéation orchestrée par nos experts en IA, qui guident vos équipes dans la génération de propositions de projets qui permettraient de répondre à vos besoins d’affaires et qui nécessiteraient de l’IA, ou de l’analytique de données.
Démystifier les concepts fondamentaux de l’IA dans le contexte d’une transformation numérique
Définir les opportunités concrètes d’application de l’IA dans vos opérations quotidiennes.
Apprendre comment aborder les projets d’IA et les mettre en œuvre rapidement dans votre entreprise (IA agile).
Comprendre les impacts d’un projet d’IA et anticiper les écueils les plus courants
Cet atelier est conçu pour les exécutifs et les gestionnaires mais il s’adresse aussi à tout membre de l’organisation non-technique qui cherche à comprendre comment tirer parti de l’intelligence artificielle
2 journées entières
4 heures de cours (fondamentaux de l’IA et de l’IA agile) et 10 heures d’ateliers pratiques.
L’atelier comprend une présentation d’études de cas d’utilisation de l’IA dans votre industrie, des mises en pratiques individuelles et en groupe ainsi qu’une session d’idéation.
L’atelier d’exploration de Moov AI a été une révélation pour nous. Ça nous a non seulement permis de jeter les bases de notre transformation numérique, mais l’atelier a tracé notre chemin pour adopter l’intelligence artificielle dans nos processus.
Un réel plaisir de travailler avec vous pendant ces ateliers productifs.
Martin Lauzon
Directeur Général
Je cumule plusieurs années d’expérience à traduire des besoins d’affaires et l’impact en des projets techniques, ainsi que dans l’encadrement des équipes qui les exécutent. Dans mon temps libre, j’aime rechercher des faits aléatoires tels que : pourquoi les mouettes crient-elles autant ?
J’accompagne les organisations dans les changements organisationnels et structurels qui résultent de leur transition numérique. Je les aide à monter en compétences par des programmes de formations uniques et sur-mesure. Je suis persuadée que chacun.e possède un talent qui ne demande qu’à trouver le bon environnement pour éclore.
J’aide les entreprises à prendre de meilleures décisions plus efficacement grâce à l’IA. Je favorise l’identification, l’exécution et l’adoption de projets concrets afin de générer des bénéfices importants à long terme. En bref, je suis un geek passionné par l’IA et un fan de moto, de guitare, de bonnes bières et de voyages!
Fait avec ❤ à Montréal, Québec
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