Accompagnement stratégique

Atelier d'exploration​

Dénicher les meilleures opportunités de l'IA dans votre contexte

Pour que l’IA ait le meilleur impact, les projets doivent cibler les bonnes opportunités en fonction de votre contexte. C’est exactement ce que permet notre atelier d’exploration.

Nous vous accompagnons à déployer vos opportunités d’IA.

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L’atelier commence par une courte formation sur les fondamentaux d’une transformation numérique et de l’intelligence artificielle.

Nous aborderons ensuite l’IA dans votre secteur d’activité ainsi que dans le contexte de votre entreprise pour ainsi évaluer la valeur d’affaires des initiative potentielles et la complexité relative du développement d’une solution.

L’atelier comprend une session de brainstorm/idéation orchestrée par nos experts en IA, qui guident vos équipes dans la génération de propositions de projets qui permettraient de répondre à vos besoins d’affaires et qui nécessiteraient de l’IA, ou de l’analytique de données.

Objectifs et enseignements clés :

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Démystifier les concepts fondamentaux de l’IA dans le contexte d’une transformation numérique

Définir les opportunités concrètes d’application de l’IA dans vos opérations quotidiennes.

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Apprendre comment aborder les projets d’IA et les mettre en œuvre rapidement dans votre entreprise (IA agile).

Comprendre les impacts d’un projet d’IA et anticiper les écueils les plus courants

 

Audience

Cet atelier est conçu pour les exécutifs et les gestionnaires mais il s’adresse aussi à tout membre de l’organisation non-technique qui cherche à comprendre comment tirer parti de l’intelligence artificielle

Durée

2 journées entières

Approche pédagogique

4 heures de cours (fondamentaux de l’IA et de l’IA agile) et 10 heures d’ateliers pratiques.

Syllabus de l'atelier d'exploration

L’atelier comprend une présentation d’études de cas d’utilisation de l’IA dans votre industrie, des mises en pratiques individuelles et en groupe ainsi qu’une session d’idéation.

Démystifier les requis et grandes innovations sur lesquelles repose toute transformation numérique.

  • Définition d’une transformation numérique
  • Facteurs clefs de succès d’une transformation numérique
  • Introduction au 4 technologies majeures qui participent à la transformation numérique

Comprendre l'intelligence artificielle et maîtriser les bases du langage commun qui favorise l'innovation.

  • Définition et atouts de l’IA
  • Essor de l’IA et sa croissance exponentielle
  • Rôle de l’IA dans une transformation numérique
  • Indicateurs clefs du marché de l’IA et les acteurs majeurs
  • Caractéristiques d’un projet IA en entreprise :
  • Introduction à la méthodologie IA agile

La réussite d'un projet d'IA passe par une découpe intelligente du projet et une approche incrémentale dans l'exécution. Connaître les bonnes méthodologies est essentiel à la réussite d'un projet d'IA.

  • Survol du processus et philosophie de la méthodologie agile
  • Comment démarrer (et réussir!) un projet d'IA
  • L’IA agile
  • Comment bien découper son projet pour en assurer la réussite
  • Déploiement continu et tests
  • Explicabilité des algorithmes - pas de boîte noire
  • Votre modèle est en production: monitoring, maintenance et réentraînement
  • Quelles expertises sont nécessaires pour avoir une équipe d’étoile?
  • Quel est le quotidien des experts en science de données?

Apprendre comment l'IA impacte votre entreprise et votre secteur d'activité pour comprendre quelles sont les meilleures opportunités pour vous.

  • Quelles sont les principales innovations « IA » dans votre secteur?
  • Qui sont les acteurs (entreprises concurrentes, fournisseurs de logiciels/services, etc.)?
  • Quel est votre positionnement concurrentiel dans l’écosystème?
  • Diagnostic de votre maturité en intelligence numérique et en analyse de données
Tout au long de l'atelier, des exercices pratiques vous permettront d'assimiler les notions clés qui vous seront présentées.
  • Matrice d'analyse stratégique et diagnostic de votre situation initiale
  • Séance d'idéation sur la méthodologie de design thinking
  • Canevas d'analyse descriptive sur les idées de projet opérationnels proposés
  • Matrice de priorisation des projets potentiels
  • Roadmaping de l'un des projet priorisé

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Nous avons accompagné ces compagnies

CBC / Radio-Canada
Groupe Canam
Molson Coors
Metro mon épicier
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Agence mondiale antidopage
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Logibec
exfo-white
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Nitrex

L’atelier d’exploration de Moov AI a été une révélation pour nous. Ça nous a non seulement permis de jeter les bases de notre transformation numérique, mais l’atelier a tracé notre chemin pour adopter l’intelligence artificielle dans nos processus.

Un réel plaisir de travailler avec vous pendant ces ateliers productifs.

Martin Lauzon

Directeur Général

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Trouvez les meilleures opportunités de l'IA selon votre contexte

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Nos animateurs guident votre équipe vers l'IA appliquée.

Des experts techniques et des animateurs chevronnés sont présents à chacun de nos ateliers stratégiques. Nous veillons à ce que rien ne soit laissé au hasard, à ce que les risques soient atténués et à ce que les opportunités soient alignées sur vos objectifs.
Atelier exploration
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Nous désirons propulser les entreprises par l’utilisation concrète de l’IA. Nous croyons fermement que c’est par la démocratisation de son utilisation et par la génération de résultats tangibles que nous y arriveront.

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